核对日照网络推广的月度工作记录,重点不是看对方发了多少条内容,而是把“做了什么、是否可验证、与目标是否相关”逐项对上。建议拿一份清单,按渠道、内容、数据、费用、下月计划五个方向逐条查,每查一项都记录证据来源和判断结果。
要查的是:记录里列出的平台、账号、页面,是否确实属于本项目,能否打开并看到当月内容。
怎么查:逐个打开记录中提到的链接或账号,核对账号名称、主体信息、内容发布时间是否落在本月;对无法打开或需要登录才能看的页面,要求提供截图或后台导出记录。
结果说明什么:如果账号主体与本项目无关,或内容时间与记录不符,说明记录存在拼凑可能;如果账号可打开但内容稀少,说明执行量本身有限,需要进一步看目标匹配度。
要查的是:本月计划发布多少条、实际发布多少条、分布在哪些日期,是否存在集中补发或批量搬运。
怎么查:把记录中的发布日期逐条列出,与平台可见时间对照;统计每周分布,看是否集中在某几天。对图文、短视频、问答等不同形式分别计数。
结果说明什么:如果发布节奏与计划差距大,说明执行不稳定;如果内容高度重复、同一素材反复改标题,说明产出质量可能不足,不能只看总数。
要查的是:曝光、点击、咨询、表单等数字,分别来自哪个后台,统计周期是否完整,是否把不同渠道的数据混在一起。
怎么查:要求提供后台截图或导出文件,核对日期范围是否覆盖整月;把搜索流量、平台推荐流量、付费广告流量分开看,不要合并成一个“总流量”就下结论。
结果说明什么:口径清楚的数据才能比较;如果只给一个总数而没有来源,无法判断增长来自内容还是投放,也无法指导下月调整。
要查的是:本月费用包含哪些项目,内容制作、投放消耗、工具费用、人工服务是否分别列出。
怎么查:对照合同或报价单中的项目,逐项看是否有重复计费;对投放类费用,要求提供消耗截图;对内容类费用,按条数或篇数折算单价。
结果说明什么:如果费用项目与记录中的工作量明显不匹配,需要对方解释差异;如果单价远高于本地常见水平,应要求拆分说明,而不是直接接受打包价。
完成以上核对后,把有证据支撑的项目和无证据支撑的项目分开列。下一步可以要求对方在三个工作日内补充缺失的后台记录,再决定是否继续合作或调整下月预算。