先给结论:把客户从“没意识到问题”到“准备下单”分成几个阶段,每个阶段只投一两个主渠道,用该阶段的信号判断是否推进,而不是把所有渠道同时铺开。网上推广的渠道选择,本质是匹配客户当前的心理状态,而不是匹配你手头有什么资源。
常见的分法有三段:问题模糊期(感觉不对劲但说不清要什么)、方案比较期(知道要解决什么,在挑做法)、决策临门期(在比价格、比服务、比风险)。
判断依据来自你自己的咨询记录,而不是猜测。翻最近二三十条客户对话,看他们第一次联系你时问的是哪类问题:问“这是怎么回事”的属于第一阶段,问“你们和别家有什么区别”的属于第二阶段,问“多少钱、多久能好”的属于第三阶段。这个比例决定了你的渠道预算怎么分。
这里要分清:网页搜索、平台推荐和付费广告是三种不同机制。搜索对应主动意图,推荐对应被动触达,付费广告可以买意图也可以买曝光。不要用推荐渠道的播放量去判断搜索渠道的效果,指标不能混用。
假设你已经在两个渠道投放,但说不清哪个该加预算。按下面做:
判断结果:如果某渠道带来的客户大量停在第一阶段,而你的目标是本月成交,就不该给它加成交类预算;如果某渠道客户直接进入第三阶段,但量很小,适合维持而非扩张。
每个阶段设一个可观察的信号,而不是只看曝光和点击。第一阶段看“主动提问率”,第二阶段看“对比资料索取率”,第三阶段看“报价后回复率”。
常见误判有两种:一是用第一阶段的指标(播放、阅读)去判断第三阶段渠道,得出“没效果”的结论;二是把平台推荐带来的泛流量当成搜索意图流量,导致话术和落地内容错位。出现这两种情况时,先回到客户对话记录重新打标签,再决定渠道去留。
下一步:打开你最近30天的咨询记录,按三个阶段各标10条,看看你的渠道分布和客户阶段是否对得上。对不上的那个渠道,就是本周要调整的对象。